Workshop Nachhaltigkeitsmanagement
Nachhaltigkeit ganzheitlich verstehen.
Nachhaltigkeit ist mehr als Umwelt- und Klimaschutz. Sie umfasst ökologische, ökonomische, soziale, politische und kulturelle Entwicklungen und bildet eine wesentliche Grundlage verantwortungsvoller Unternehmens- und Organisationsführung.
Verantwortung. Balance. Zukunft.
Der Workshop orientiert sich am Fünf-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit nach Prof. Dr. Mohssen Massarrat und vermittelt Nachhaltigkeit als wissenschaftlich fundierten Managementansatz.
Inhalte
- Grundlagen nachhaltiger Entwicklung
- Das Fünf-Säulen-Modell nach Prof. Dr. Mohssen Massarrat
- Ökologie
- Ökonomie
- Soziales
- Politik
- Kultur
- Nachhaltigkeitsstrategien
- Umsetzung in Organisationen
Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte
- Nachhaltigkeitsbeauftragte
- Projektverantwortliche
- Unternehmen
- öffentliche Einrichtungen
Ihr Mehrwert
Sie erwerben ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis nachhaltiger Entwicklung und lernen, Nachhaltigkeit als strategischen Managementansatz in Organisationen zu verankern.
Organisatorische Informationen
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Beginn |
04.12.2026 |
| Anmeldefrist | 30.10.2026 |
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Dauer |
1 Workshop |
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Format |
Präsenz · Online · Blended Learning |
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Teilnahmegebühr |
laut Teilnahme & Konditionen |
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Abschluss |
Teilnahmebestätigung |
Komplexität verstehen. Verantwortlich handeln.
Unsere Lebens- und Arbeitswelten sind zunehmend von komplexen Zusammenhängen geprägt. Menschen, Beziehungen, Organisationen, gesellschaftliche Entwicklungen und technologische Systeme beeinflussen einander – häufig gleichzeitig und mit Auswirkungen, die sich nicht auf einfache Ursache-Wirkungs-Beziehungen reduzieren lassen.
Menschliche Urteilskraft unter neuen Bedingungen.
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur, wie Informationen verarbeitet werden. Sie verändert die Bedingungen, unter denen Menschen wahrnehmen, Zusammenhänge beurteilen und Entscheidungen vorbereiten.
Je leistungsfähiger technologische Systeme werden, desto bedeutsamer wird deshalb eine Fähigkeit, die nicht delegiert werden kann: menschliche Urteilskraft.